Tugas Minggu Keempat

ANALISIS PETA KEKUATAN PADA SEKAWAN COSMETICS

Menurut Porter, pola umum peta persaingan dalam pasar biasanya melibatkan lima kekuatan yang masing-masing saling menekan untuk memperoleh keuntungan yang maksimal. kekuatan tersebut berasal dari :

1. persaingan diantara sesama penjual dalam merebut dan mempertahankan pasar
2. Adanya tekanan barang substitusi
3. Adanya potensi tekanan masuknya pendatang baru
4. Kekuatan tawar-menawar para supplier
5. Kekuatan tawar-menawar pihak pembeli

Analisis lima kekuatan itu merupakan metode yang sangat bermanfaat dalam mendiagnosis pola tekanan persaingan di pasar dan untuk menilai siapa diantara kekeuatan tersebut yang dominasi.



Oleh karena itu diperlukan manajemen strategik untuk menangani kekuatan tersebut:

1. Persaingan di antara sesama penjual (pesaing)

Manajemen strategiknya adalah sebagai berikut:

• Membuat inovasi baru pada produk
• Promosi khusus
• Pelayanan yang lebih baik
• Pemberian diskon pada konsumen
• Pemberian garansi

2. Potensi masuknya pendatang baru

manajemen strategiknya adalah

• Differensiasi produk, yaitu membuat produk yang berbeda dan sulit ditiru oleh pendatang baru
  
• Adanya loyalitas konsumen dan preferensi terhadap merek,dengan cara memberikan pelayanan yang lebih baik, garansi yang lebih lama, serta membeli potongan harga.
  
• Memperkecil biaya produksi (keunggulan biaya)
  
• Pemasaran yang lebih luas

3. Persaingan dari Produk substitusi

Manajemen strategiknya adalah:

• Meyakinkan pelanggan bahwa produk SEKAWAN COSMETICS berbeda dari produk substitusi dengan melalui berbagai bentuk Diffrentiate strategy seperti harga bersaing, kualitas yang berbeda, pelayanan yang lebih baik, dan kinerja yang lebih sesuai dengan keinginan konsumen atau kombinasi
• Menghasilkan produk yang lebih bervariasi
• Pelayanan yang lebih baik
• Kualitas yang beda
  

4. Kekuatan tawar-menawar supplier
Kuat atau lemahnya posisi supplier sangat tergantung pada kondisi pasar dalam industri supplier yang bersangkutan dan seberapa penting bahan yang mereka supply,jika arus penyaluran barang begitu seret dan permintaan konsumen yang tinggi. Sedangkan posisi lemah jika ada barang substitusi dan konsumen tidak perlu biaya mahal untuk beralih pada produk substitusi.
Manajemen strategiknya adalah:

• Menjaga hubungan baik dengan supplier, dengan cara memberikan isentif seperti harga yang kompetitif,
  
• Kualitas yang baik,
  
• Pengembangan berbagai produk baru yang bisa meningkatkan posisi bersaing dan laba pelanggan. Hubungan yang erat itu akan banyak membantu perusahaan dalam menjalankan sejumlah strategi seperti just in time, pengurangan biaya penyimpanan, dan perbaikan kulaitas produk
• Kontinyuitas penyaluran barang yang terjaga
• Menjaga hubungan baik dengan para supplier
  

5. Kekuatan tawar-menawar pembeli
Seperti halnya supplier, kekuatan bersaing pembeli bisa bergerak dari posisi lemah sampai kuat. Pembeli berada dalam posisi makin kuat jika biaya pindah ke penjual lain, merek lain, atau barang substitusi tidak sulit dan murah.

Manajemen strategiknya adalah:

• Membuat produk yang berbeda, sehingga pembeli tidak dapat pindah ke penjual lain
• Memberikan harga yang lebih murah (diskon) pada pembeli utama dengan jumlah pembelian yang besar
  
• barang yang berkualitas dan bergengsi
  
• Pemberian garansi, hadiah
• Kinerja yang lebih sesuai dengan keinginan konsumen
  

Sumber:
Hariadi,Bambang.Strategi Manajemen.

Tugas Minggu Ketiga

ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN
"SEKAWAN COSMETICS"

Analisis SWOT adalah salah satu teknik analisis untuk mengkaji suatu organisasi dengan melihat faktor internal (yang muncul dari dalam perusahaan) dan faktor eksternal (yang ada atau datang dari luar perusahaan).

Faktor-faktor internal yang dapat di analisis yaitu:

• Strengths (Kekuatan) : kegiatan-kegiatan organisasi yang berjalan dengan baik atau sumber daya yang dapat dikendalikan.
• Weaknesses (Kelemahan) : kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi.

Sedangkan faktor-faktor eksternal, yaitu:

• Opportunities (Peluang) : situasi atau kondisi yang merupakan peluang diluar organisasi dan memberikan peluang berkembang bagi organisasi dimasa depan.
• Threats (Ancaman) : Situasi yang merupakan ancaman bagi organisasi yang datang dari luar organisasi dan dapat mengancam eksistensi organisasi dimasa depan.

Jadi dapat dianalisis sebagai berikut:

• Strengths(Kekuatan) dari "SEKAWAN COSMETICS":

1. Menghasilkan produk yang berkualitas dengan pelayanan yang baik
2. Seluruh produk terjamin keamanan dan mutunya karena sebelum beredar telah diperiksa dan didaftarkan ke Balai Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM), dan telah mendapatkan Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetika yang baik (CPKB) dari BPOM.
3. Tenaga analis dan farmasis selalu melakukan survey test dan evaluasi, dengan test stabilitas, kimia dan fisika.
4. Harga produk yang ditawrkan sangat terjangkau oleh konsumen.

• Weaknesses(Kelemahan) "SEKAWAN COSMETICS":

1. Produknya belum terlalu dikenal oleh khalayak banyak, karena kurangny pengiklanan dan juga produk belum banyak beredar di pasaran dikarenakan perusahaan ini bergerak dalam bidang LSM.

• Oppurtunities (Peluang) "SEKAWAN COSMETICS":

1. Menyediakan peluang usaha mandiri bersama Sekawan Cosmetics yang bertujuan untuk mengurangi tingkat pengangguran
   
2. Menyediakan Mitra usaha bersama Sekawan Cosmetics dengan perusahaan lain (Go Public) agar dapat memperluas jangkauan perusahaan baik dalam negeri maupun luar negri.
   
3. Menyediakan Peluang karier untuk memperluas target/ segmentasi pasar.

• Threats (Ancaman) "SEKAWAN COSMETICS":

1. Ancaman yang paling mendasar adalah dari sisi para pesaing yang menghasilkan jenis produk yang hampir sama seperti SARI AYU MARTHA TILAAR dan MUSTIKA RATU yang sudah lebih dikenal oleh masyarakat, karena sama-sama merupakan kosmetik yang terbuat dari bahan alami.
2. Sumber Daya Manusia yang profesional masih sedikit, meskipun modal yang dimiliki cukup besar. Namun demikian hal itu tidak menjadi faktor penghambat bagi perkembangan Sekawan Cosmetics, karena jaringan distribusi dan tenaga marketing yang terintegrasi dan profesional, akan selalu berusaha mewujudkan semua kebutuhan dan keinginan konsumen dalam produk-produk yang innovative, yang bermanfaat bagi konsumen serta bagi mitra usaha SEKAWAN COSMETICS.

Sumber :
www.skw.co.id
www.indoskripsi.com
www.blog.unila.ac.id

My Artikel

MENGUNGKAP KHASIAT AIR PUTIH BAGI TUBUH

Manfaat air putih selain sebagai penghilang rasa dahaga / dehidrasi. Masih banyak lagi khasiatnya yaitu:

• Untuk kecantikan, Contohnya Bila kurang minum air putih, tubuh akan menyerap kandungan air dalam kulit sehingga kulit menjadi kering dan berkerut.
• Memperlancar pencernaan, sehingga akan terhindar dari segala penyakit seperti maag dan sembelit.
  
• Menguruskan badan,cocok sekali buat orang yang ingin diet. Karena minum air putih yang banyak dapat membakar kalori.
  
• Membersihkan racun dalam ginjal.
• Menyehatkan jantung.

So,karena khasiat air putih yang sangat penting, maka mulai saat ini kita harus mulai banyak-banyak mimun air putih untuk menjaga kesehatan dan kebugaran tubuh agar terhindar dari segala macam penyakit.


Sumber : http://www.rileks.com/lifestyle/trendz/women/4479-10-ma.html

Tugas Minggu Kedua

KEKUATAN dan KELEMAHAN PERUSAHAAN SEKAWAN COSMETICS

Setiap produk pasti terdapat kekuatan dan kelemahannya, adapun kekuatan dan kelemahan dari produk Sekawan Cosmetics yaitu,

Kekuatan :

1. Produk yang lebih berkualitas dan Service yang lebih baik.
   
2. Seluruh Produk terjamin keamanan dan mutunya karena sebelum beredar telah diperiksa dan didaftarkan ke Balai Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM), dan telah mendapatkan sertifikat Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik (CPKB) dari BPOM.
3. Tenaga analis dan farmasis selalu melakukan survey test dan evaluasi, dengan test stabilitas, kimia dan fisika
4. Harga produk SEKAWAN Cosmetics terjangkau.
   
5. Jaringan distribusi dan tenaga marketing kami yang terintegrasi dan profesional, akan selalu berusaha mewujudkan semua kebutuhan dan keinginan konsumen dalam produk-produk yang innovative, yang bermanfaat bagi konsumen dan juga menguntungkan bagi mitra usaha kami. Sehingga sangat peka untuk memberikan sentuhan baru dan unik atas kebutuhan konsumen.

Kelemahan :

Produknya belum terlalu dikenal oleh khalayak banyak, karena kurangnya pengiklanan tentang produk yang dihasilkan oleh SEKAWAN Cosmetics dan belum banyak beredar di pasaran, karena produk di produksi berdasarkan penawaran konsumen



Sumber : http://www.skw.co.id/kantor.php

Tulisan Minggu Kedua Artikel

Apa Hubungannya Banjir di Jakarta dengan Bogor????

Selain terkenal dengan Talas Bogor dan Asinannya Kota Bogor juga seringkali mendapat sebutan Kota Hujan. Sebutan itu dikarenakan hampir setiap hari kota ini diguyur oleh hujan.

Tapi akibat cuaca bogor sering hujan,kadang disangkut pautkan sebagai alasan penyebab kebanjiran oleh warga Jakarta,mereka beranggapan banjir adalah kiriman dari Bogor seperti peribahasa "Lempar batu sembunyi tangan". Padahal, banjir yang melanda Jakarta bukan karena itu, tapi karena warga Jakarta sendiri yang kurang memperhatikan lingkungan. Seperti membuang sampah sembarangan, mengganti taman kota sebagai pusat industri sehingga tidak ada tempat menampung air hujan, akibat dari air yang tidak disersp oleh air hujan maka terjadilah banjir. apalagi sekarang ini sudah jarang terlihat pohon-pohon yang menghiasi.


Penanggulangan Banjir :

• Pentingnya setiap orang memperhatikan lingkungannya, misalnya melaksanakan program seribu tanaman, demi penghijauan kota agar air hujan dapat terserap ke dalam tanah.
• Tata Kota yang baik,misal terdapat taman kota
  

Tugas Minggu Pertama

Visi dan Misi SEKAWAN Cosmetics

Visi:

Menjadi Perusahaan Terkemuka yang Mampu Memberikan Hasil Terbaik untuk Semua

Misi:

1.	Manajemen dengan Integritas Tinggi
	Aset paling berharga diperusahaan kami adalah Sumber Daya Manusia. Kami akan memastikan pimpinan setiap bagian diseleksi dengan cermat, dilatih secara baik dan diajak bekerja sama untuk menggerakkan serta membina seluruh Sumber Daya Manusia diperusahaan, agar bisa mencapai hasil optimal. Kami berkomitmen semua tindakan dan hubungan kami akan berdasarkan nilai-nilai sebagai berikut : Bertanggung Jawab, Jujur, Komit dengan Kewajiban, Saling Menghormati, Adil, Kerjasama, Mematuhi Hukum dan Aturan, serta Menghargai Hasil Karya Orang Lain
2.	Mampu Memperoleh Laba yang Baik
	Perusahaan kami dijalankan dengan landasan pertumbuhan untuk mampu memperoleh laba yang baik. Sehingga kami dapat : Memberikan Imbalan yang Baik kepada Individu maupun Tim yang Berprestasi, Meningkatkan Kesejahteraan Seluruh Karyawan, Menghasilkan Return yang Baik dari Moral yang Ditanamkan dan Membantu Masyarakat Luas dalam Meningkatkan Mutu Kehidupannya .
3.	Pengabdian untuk Relasi dan Konsumen
	Kami akan memperhatikan dengan sebaik-baiknya setiap Relasi dan Konsumen kami. Kami berupaya menjaga hubungan yang terjalin agar lebih erat dan bertahan lama, dengan : Konsisiten dalam Memberikan Pelayanan serta Produk yang Lebih Baik, Dapat Memberikan Relasi Kami Keuntungan Bisnis dan Usaha agar Konsumen Kami Mendapatkan Hasil yang Baik.
	4. Inovasi Tiada Henti Kreativitas adalah budaya perusahaan kami untuk berkembang. Setiap saat kami akan berusaha : Mencari Perspektif Baru dan Siap Mengambil resiko dengan Perhitungan yang Matang dalam Mengejar Kesempatan Baru. Kami akan selalu Mencari dan Menciptakan Produk Baru yang Lebih Bermanfaat Bagi Konsumen. 5. Standar Etika yang Tinggi Kami menghormati semua individu, dimanapun usaha kami berada. Kami akan memperlakukan pelanggan dan pemasok kami dengan rasa hormat dan integritas tinggi. Kami akan menjaga hubungan yang baik dengan etika : Mengejar Keuntungan dengan Cara yang Benar, Menghindari Pertikaian Kepentingan Sekecil Apapun juga, Kami akan Selalu Melestarikan Lingkungan dan Memberikan Teladan dalam Menegakkan Peraturan dan Hukum.

http://www.sekawancosmetic.com

Presiden Tolak Nonaktifkan Boediono-Sri Mulyani

KOPENHAGEN – Presiden Susilo Bambang Yudhoyono menegaskan Wakil Presiden Boediono dan Menteri Keuangan Sri Mulyani tidak perlu nonaktif atau berhenti untuk sementara.

Penegasan itu dikatakan Presiden SBY saat jumpa pers mendadak di Hotel Crown, Kopenhagen, Denmark, Jumat (18/12/2009).

“Pendapat saya sebagai presiden, menyangkut penonaktifan Wapres, kalau itu dimaknai sebagai pemberhentian sementara, maka justru UUD 1945 tidak mengenal istilah nonaktif atau pemberhentian sementara, baik bagi presiden, maupun wakil presiden,” kata Presiden SBY, seperti dilaporkan wartawan okezone Nurfajri Budi Nugroho yang mengikuti rombongan Presiden.

Yang diatur konstitusi, tutur dia, adalah mengenai pengangkatan dan pemberhentian presiden maupun wapres. “Ada aturannya yang oleh konstitusi gamblang diatur, kapan presiden dan wakil presiden bisa diberhentikan,” imbuhnya. Ditegaskan dia, tidak ada istrilah nonaktif atau diberhentikan sementara bagi seorang presiden atau wakil presiden menurut konstitusi.

Sementara mengenai penonaktifan atau pemberhentian sementara Sri Mulyani, mengacu pada UU Kementerian Negara, maka pejabat negara diberhentikan sementara jika berstatus terdakwa yang diancam penjara lima tahun atau lebih, atau yang bersangkutan menjalani persidangan di pengadilan dengan status terdakwa.

“Menteri Keuangan tidak dalam status itu. Dia tidak terdakwa dan tidak diperiksa pengadilan, tapi ini dalam konteks penggunaan hak angket oleh DPR. Jadi berbeda konteksnya. Oleh karena itu saya memandang dengan semua penjelasan itu, baik Wapres maupun Menkeu tidak perlu berstatus nonaktif. Tidak perlu berhenti atau diberhentikan,” tegasnya.

Presiden juga mengatakan telah berkomunikasi dengan Boediono dan Sri Mulyani mengenai kesanggupan mereka dalam menjalankan pemerintahan, sekaligus menjalani pemeriksaan oleh pansus di DPR.

“Jawaban kedua pejabat itu kepada saya, keduanya sanggup menjalankan kedua-duanya, sanggup untuk menjalankan kegiatan ekstra dalam keadaan seperti ini,” tutur pria kelahiran Pacitan, Jawa Timur ini.

Meski begitu, SBY meminta kedua pejabat negara itu memberikan jawaban kepada Pansus Hak Angket mengenai kesanggupan menjalankan tugas sebagai pejabat negara, seraya memenuhi kewajiban untuk memenuhi panggilan pansus.(hri)